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    看着正青春水汪汪的眼睛，王朝阳笑了笑说：“不要激动，后面还有更让你惊喜的。”

    “谁激动了！”正青春低声嘀咕一句。

    “那么接下来我需要一个人帮忙……就苗苗吧！所有人都把手中的工作列表交给苗苗，苗苗上台上来，在黑板上画出x轴和y轴，同样按照重要度和紧迫度划分，然后把攻坚组所有人的工作放入坐标系中。”

    张苗苗手脚麻利地按照王朝阳的话去做，不大功夫黑板上出现一个半米多高的坐标系，整个项目组的四五十件工作背标记在其中。

    张苗苗在等待王朝阳的下一步指示，但王朝阳却笑了笑问：“你们猜，下一步我想做什么？”

    没有人回答，他们中的大多数仍然处在对新鲜事物的理解过程中。

    王朝阳说：“我要重新分配工作。”

    众人诧异。

    包括正青春在内，甚至有几个欲言又止。重新分配工作，这毫无疑问是工作管理中的大忌。听起来没什么，其实涉及到很多问题。工作难度不一样，难的分给谁，简单的又分给谁？得到困难工作的人会不会不满意，得到简单任务的人会不会有想法？还有一旦重新分配，那必然涉及到工作交接，其中会带来大量大量的问题……

    重新分配工作，是比临阵换将还愚蠢的行为。

    王朝阳似乎没有意识到台下众人的反应，仍然按照他的想法从黑板上挑选任务，并分别指派给组员们。

    当然了，王朝阳没有愚蠢到乱点鸳鸯谱的地步，在任务的重新指派过程中，优先原则是指派给任务的原来的主人。在这个基础之上，王朝阳根据不同组员的能力和性格特点重新摊派。

    在这个过程中，台下众人逐渐收起了对王朝阳的质疑心思。他们略吃惊地发现，这位副组长同志，并没有闭着眼睛蛮干，他每天出勤的时间虽然不是最多的，但对任务的情况如数家珍，而且对于组员的了解，他显然也要别众人预想得好得多。

    他们发现，那些重要且紧急的工作，更加倾向于分配给干活爽快且心细的组员，那些重要但时间充裕的任务，会落在性格稳重年纪偏大的组员头上，一些需要跑腿和出体力的工作，绝不会由女同志来承担……

    在惊讶于王朝阳的表现同时，众人同时预见到，未来的日子里他们的工作强度会降低。

    在任务分配之后，还有许多处于第四象限的任务。这些任务是既不重要，时间又不紧急的。

    正青春主动提问：“那第四象限的任务怎么办？”

    王朝阳笑了，说：“这些任务嘛，身为副组长的我可以帮你们解决，稍等一下，我把真老虎叫来。”

    王朝阳让众人稍等片刻，去了甄虎的办公室。

    几分钟之后，王朝阳和钟甄虎返回会议室。

    王朝阳首先对甄虎介绍了黑板上象限划分区域的任务分配方式。甄虎也是第一次看到这种任务管理方式，觉得新奇，而且预感得到这个方法非常高级，可以有效的管理当前项目状态。

    不等甄虎把赞赏的话说完，王朝阳主动说道：“这次把您叫过来不仅仅是汇报工作，还有一个重要的问题需要您的支持。”

    甄虎一愣说：“给我挖了什么坑，说吧。”

    王朝阳笑了笑说：“处在第四象限的任务，意思是既不着急也不重要，换句话说这些任务跟项目没有直接关系，但又非做不可。所以我想请教您，能不能通过后勤部的官老爷们沟通一下，帮攻坚组的兄弟们解决这些事务性工作？”

    甄虎眉毛一挺说：“你这是要跟我要人呢？”

    王朝阳气势不减地说：“也可以这么说。当然我是有理由的，攻坚组这帮兄弟们现在的工作强度非常大，工作内容也非常重要，我希望他们可以集中精力干大事，而不要把精力浪费在那些不太重要却又非做不可的小事上。我听参谋长说过，榴弹炮项目落到咱们头上之后，吴参谋长跟后勤部的领导打过招呼，说如果咱们需要资源上的支持可以提出来，现在就是一个很切实的问题。”

    甄虎沉默。

    会议会议室内其他人也保持沉默，心中喜忧参半。

    一般来说，部队口的项目，领导口头表扬以及说一些鼓舞士气的话，例如有困难可以提，领导层面会尽大尽最可能满足之类的话，都是画饼充饥。一般来说很少有部下会顺着杆往上爬，那显得太不识时务了，所以像王朝阳给画饼充饥套现的举动，有些另类。

    甄虎作为老干部当然深谙其理，也清楚一个本分的部下应该如何对待这种话，所以他保持沉默。领导随便说说的，你小子敢当真？

    但王朝阳却没有退步的意思，他盯着顶头上司：“您给个话，这个问题能不能解决？兄弟们现在非常卖力，所以我希望领导给予大力的支持。”

    他在将军。

    甄虎很不喜欢这种状态，脸色微微沉了下去：“你当真这么想的？”

    王朝阳的态度显得极为坦然，说：“当真。其实如果只是我个人累一些，我不会提出这种-->>

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