摇光环境治理公司的魏东来，是跟着自己最早的人之一，而且也是他手下风霜气息最浓的人，看着他脸上被风沙刮过的脸庞，让他有一点感动。

魏东来不是那种喜欢坐办公室，只会指挥手下干活的人，而是一有空就亲临第一线，而且如果没有重大事情需要他去做的话，他能够一直待在第一线的人。

摇光环境治理公司是赵一旗下一家非常特殊的企业，如果用营收来衡量的话，基本上和福利公司没有什么区别，到现在还没有一分利润到过他手上，反而帖进去巨额的资金。

但是这家企业的重要性却是不容置疑的，前世赵一待在京都很久，每年春天都能够看到沙尘暴，这还是京都，北方，特别是西北地区的环境情况只会更恶劣。

当赵一重生的第一时间，并不是想着赚大钱，因为这对他来说算不得什么，而是想着第一时间就要改变国内的环境状况，让北方如南方那样，享受到鸟语花香的惬意。

经过这些年的不懈奋斗，终于有所成就，让西北地区的十几万平方公里的土地，彻底改变了样貌，不仅环境得到了根本性的改变，还为我国创造了巨大的经济价值。

只是这样的成就在赵一看来还远远不够，他要的是对北方环境进行系统性的改造，而不是在之前的基础上小修小补。

赵一和魏东来聊着摇光环境治理公司的日常经营，例如和中东地区国家的协议完成情况，因为这个项目是一个非常好的示范项目，是一个非常好的国际广告。

“虽然和沙特的环境改造项目订单非常大，但是相比起国内的改造任务而言，工作量就要低得多，加上我们给他们建设的海水淡化工程提供源源不断的淡化海水。

让我们的工作进度非常的快，整个第一期计划，其实在去年10月份就已经完成，沙特政府对此是非常的满意。

不过这种治理只是初步性的，虽然看上去确实得到了有效的治理，但是想要根本性的改变土壤结构，让沙漠变成肥沃的土地，后期还需要定期进行维护。”魏东来说道。

对此赵一心知肚明，别看摇光环境治理公司给兄弟企业改造的沙地和沙漠，短短时间就变成了肥沃的土地，但是两者之间还是有着很大的区别。

第一个就是使用技术和手段上的区别，摇光环境治理公司的肥土草也是分几个等级的，给自己使用的当然是最好的，固碳效果是最好的，对土壤结构的改善也是最好的。

至于给其他国家的客户提供的就要低一个档次，倒不是摇光环境治理公司一定要这么做，而是因为效果太好，怕客户觉得自己花费巨大的资本，感觉吃亏了。

所以使用次等级的产品，就需要多次使用，工作量也就加大很多，让客户看起来，就觉得工程量很大，也就对花费高价没有太多的想法。

而且对外提供的肥土草产品，完全没有繁殖能力，等到肥土草死亡之后，就需要再次撒播，如此持续10年，效果才能够达到和国内产品差不多的效果。

这么做一是为了保密的需要，做了特殊的节育处理，二是这样可以长期维持和客户的关系，而不是快速的干完活，之后就没有太大的联系了。

第二个就是土壤之间的差别，像毛乌素牧场之前只是沙地，还没有彻底成为沙漠，土壤营养元素还有残留，而真正的沙漠，有效营养元素基本上是流失殆尽了。

像腾格里沙漠的改造难度就比毛乌素沙地的改造难度大得多，这还是在腾格里沙漠拥有比较丰富的水源的基础上来看的。

按此计算，今后每年都需要摇光环境治理公司安排人手去沙特进行维护性作业，持续10年作用，直到彻底将沙漠变成良田。

至于和沙特签署的海水淡化工厂，这个就简单的多，为了加快进度，利用淡化海水来支持土地改造，摇光环境治理公司从国内招募了不少的人手过去帮忙。

目前所有的海水淡化工厂，已经完成并稳定供水的达到了80%，剩下的，也会在未来的一两个月内陆续的完成。

等到所有的海水淡化工厂都建设完成之后，就标志着沙特彻底摆脱了水对他们发展的限制，这个意义在中东是相当的深远，也一直被其他国家所关注着。

根据魏东来的叙述，现在已经有中东国家正在向他们询问关于海水淡化的相关信息，特别是伊拉克和阿联酋，其他的国家也不少，只是这两个国家合作的意愿比较强烈。

其实两伊战争还没有正式结束，魏东来对在伊拉克大规模建设海水淡化工厂不是很看好，特别是那边希望摇光环境公司独自建设独自经营。

这样虽然看起来没有什么，但是考虑到他们还处于战争当中，如果自己独自建设独自运营的话，会不会被轰炸，给公司带来巨大的损失。

正是有着这样的顾虑，双方的谈判一直没有完成，按照摇光环境公司的意思，当然是由当地政府承担全部的费用，而公司只需要使用技术获得一半的股权就可以了。

这样的话，未来就算是出现了巨大的损失，对摇光环境治理公司来说也没有多大关系，反正一分钱没掏，废了也没有太大的损失，只是少了后续的一部分收入而已。

至于和阿联酋的合作，就要简单很多，那边的政局相对稳定，按照双方达成的初步协议，采用的是和沙特一样的方案，这对摇光环境治理公司来说是最合适的方案了。

在海外经营，第一要考虑的就是能不能顺利的撤退，其次才是能不能赚大钱，和沙特的合作方案就是进可攻退可守的最佳方案了，而且将-->>

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